Выгорание HR-директоров: Есть ли свет в конце тоннеля?
В течение последних нескольких лет директора по персоналу (DRH) постоянно находятся в эпицентре событий. От кризисов в области здравоохранения и перехода на удаленную работу до дефицита талантов, трансформации профессий, вопросов психического здоровья и внедрения искусственного интеллекта – их роль никогда не была столь стратегически важной. Однако за функцией, которая традиционно воспринимается как поддержка, опора и источник эмпатии для других, скрывается тревожная реальность: сами специалисты по управлению человеческими ресурсами сталкиваются с растущим, но часто невысказанным выгоранием.
На фоне усиливающейся усталости от принятия решений и эмоционального истощения, вызванного сопереживанием, возникает острый вопрос: как найти новую энергию и восстановить смысл в работе, которая стала сложнее, чем когда-либо прежде?
Как точно заметил Альбер Камю: «Неправильно называть вещи своими именами — значит добавлять несчастья миру».
Во втором выпуске своего подкаста «Happsy Hour» Адриен Шиньяр, трудовой психолог и основатель компании Sens & Cohérence, дает определение этой малоизученной форме усталости и предлагает концепцию «sensemaking» (осмысления) как путь к преодолению выгорания.
Свежие материалы — Мировые новости
Недостаток признания: Когда усилия менеджера остаются незамеченными
В этом 54-м эпизоде Ксавье, 40-летний руководитель производства в типографии, поделился своей личной проблемой: «Я много вкладываю в свою роль менеджера, но мне кажется, что мои усилия остаются незамеченными. Я очень много сил отдаю на поддержку своей команды, решение повседневных проблем,
Временный менеджер: как максимизировать свой доход?
Понимание механизмов оплаты труда временных менеджеров Временный менеджмент привлекает всё больше опытных профессионалов, желающих сочетать автономию, разнообразие проектов и привлекательное вознаграждение. Однако, для максимизации дохода недостаточно просто выполнять много задач. Требуетс
MICE: Парки развлечений — серьезная игровая площадка для бизнеса!
Из примерно 300 парков, расположенных по всей Франции, лишь немногие отвечают требованиям компаний для проведения их мероприятий. Эти тематические парки, с легкостью превращая свои аттракционы в мощные инструменты сплочения для все более иммерсивных тимбилдингов, предлагают разнообразные решен
Себастьен Ван Дейк, генеральный директор ManpowerGroup Talent Solutions: «Растущая стоимость ИИ становится ключевой проблемой»
В 2026 году ИИ — друг или враг менеджеров? Себастьен Ван Дейк (СВД) – Сегодня я бы сказал, что ИИ скорее союзник для менеджеров. Конечно, существуют некоторые проблемы, связанные с этикой, использованием и внедрением. Однако искусственный интеллект уже начал улучшать такие аспекты, как тон
Как менеджеры воспринимают свою роль в 2026 году?
Менеджеры часто задают своим командам вопросы о самочувствии, видении их роли в организации и планах на будущее, но редко эти вопросы задают им самим. Исследование "Быть менеджером в 2026 году", проведенное Фондом Excelia Lab des Futurs, впервые проливает свет на личный опыт менеджеров, раскры
Как руководителям преодолеть «давление фасада»?
Как компании порождают неуверенность в себе? Жасмин Эскалера (ЖЭ): В целом, корпоративная культура играет решающую роль в формировании уверенности сотрудников в себе: она может как ослаблять, так и усиливать их синдром самозванца. Особенно это касается руководителей и менеджеров, которые б