Сильная жара на работе: что закон требует от компаний

В последние дни по всей Франции наблюдаются аномально высокие температуры, что вновь поднимает вопрос об условиях труда в условиях сильной жары. Метео-Франс объявила желтый уровень тревоги из-за жары в 18 департаментах на май 2026 года — это первый подобный случай с момента создания системы мониторинга в 2004 году. В некоторых городах температура может превысить 34°C, что считается "ранним и исключительным" для этого времени года.
В связи с повсеместным повышением температуры на территории Франции остро встают вопросы о возможном ухудшении условий труда: должны ли работники продолжать работать в обычном режиме? Делать больше перерывов? Приостанавливать работу на несколько часов, а затем возобновлять? Или полностью отказаться от работы?
Работодатели: каковы их обязанности в условиях жары?
Согласно статье L. 4121-1 Трудового кодекса, работодатель обязан предотвращать любые риски, которые могут нанести вред здоровью или угрожать жизни его сотрудников. «Температурный режим рабочей среды является одним из рисков, которые необходимо учитывать», — утверждает Дженнифер Шеттл, руководитель отдела юристов, здравоохранения и безопасности Национального института исследований и безопасности (INRS). Однако максимальная температура, за пределами которой работать опасно или запрещено, не указана, поскольку «она варьируется в зависимости от профессионального контекста», поясняет она.
Значения в 30 °C для сидячей работы и 28 °C для работы, требующей физической активности, могут служить ориентиром для принятия превентивных мер. Однако, как подчеркивает специалист, «каждая компания должна предвидеть потенциальные риски, оценивать их и принимать соответствующие меры для обеспечения физической и психической безопасности своих команд. Это способ повысить ответственность работодателей».
С момента вступления в силу указа от 27 мая 2025 года эти обязательства усилились: теперь компании должны официально оценивать риски, связанные с сильной жарой, и включать их в свою общую стратегию предотвращения. Это требование полностью применимо с 1 июля 2025 года. Оно, в частности, подразумевает обновление Единого документа по оценке рисков (DUER) с конкретными мерами: анализ чувствительных рабочих мест, планирование адаптированных действий (изменение графиков работы, доступ к воде, вентиляция, дополнительные перерывы) и регулярный мониторинг внедренных систем. Работодатели также должны обучать свои команды с помощью специальных тренингов по правилам поведения в условиях жары.
Следует отметить, что в самых экстремальных случаях работники могут воспользоваться своим правом на предупреждение или отказ от работы, согласно статьям L. 4131-1 – L. 4131-4 Трудового кодекса. «Если они считают, что сталкиваются с серьезной и неминуемой опасностью, они могут принять решение прекратить работу. Их не могут наказать, и им не придется предоставлять доказательства. Их личные ощущения и добросовестность будут достаточными для оправдания такого решения», — напоминает Дженнифер Шеттл. Это право в полной мере применимо в случае сильной жары, если не были приняты достаточные профилактические меры.
Каковы риски для здоровья работников?
Чтобы предотвратить эти потенциальные риски, необходимо учитывать несколько факторов окружающей среды, характерных для рабочего места. Например, «жители Парижа потеют иначе, чем жители Марселя, из-за разной влажности воздуха. Поэтому 30 градусов в столице или на юго-востоке — это не одно и то же», — поясняет Франк Ривьер, врач по гигиене труда из INRS. Он также уточняет: «Резкое или постепенное повышение температуры — это тоже не одно и то же. Тело должно привыкнуть к наступлению периодов сильной жары. В теории для этого требуется восемь дней». Именно поэтому в текущей ситуации «необходимо быть бдительным, особенно вначале».
Однако одних этих внешних факторов недостаточно для оценки потенциальных рисков для здоровья. Они также зависят от характера выполняемой работы и индивидуальных особенностей сотрудников: «Индивидуальное здоровье имеет большое значение. Некоторые патологии могут усиливать негативное воздействие жары, или, наоборот, жара может усугублять уже существующие заболевания. Все зависит от сопротивляемости каждого человека», — объясняет Франк Ривьер.
Самым большим риском для здоровья, особенно когда время акклиматизации относительно короткое, по мнению специалиста по здравоохранению, является тепловой удар: «Это когда температура тела превышает 40 градусов. Это приводит к неврологическим последствиям и потенциально к смерти. Если некоторые сотрудники занимаются физической активностью, риски возрастают, особенно в дневное время, учитывая, что температура тела может подняться еще на два градуса». Видимые симптомы включают: лихорадку, рвоту, спутанность сознания, сухую и горячую кожу и даже обморок. Тепловой удар представляет собой настоящую угрозу жизни, и прогноз зависит от скорости оказания медицинской помощи.
Другой риск, менее серьезный, но также требующий быстрой медицинской помощи, — это обезвоживание. «Когда мы испытываем жажду или потеем, мы на самом деле уже обезвожены». Это может проявляться в виде потоотделения, головных болей, мышечной слабости, а также тошноты и рвоты. Чем старше человек, тем меньше он ощущает жажду. «Вот почему не нужно ждать, пока появится жажда, а пить регулярно в течение всего дня», — рекомендует Франк Ривьер, напоминая о разрушительных последствиях жары 2003 года, которая привела к более чем 19 000 смертей.
Возможные меры: графики, перерывы, оборудование…
Специалист по здравоохранению предлагает внедрять как индивидуальные меры, учитывающие медицинские показания и возможное лечение, так и коллективные, зависящие от вида одежды или физической нагрузки на работе.
Среди мер, которые могут предпринять компании:
- информировать о правильных действиях в условиях жары;
- предоставлять кондиционированные помещения и/или помещения со шторами;
- создавать затененные и/или озелененные зоны отдыха;
- ограничивать физические нагрузки для сотрудников; механизировать определенные задачи;
- увеличивать частоту и продолжительность перерывов;
- адаптировать графики работы;
- предоставлять средства индивидуальной защиты, способствующие отведению пота;
- обеспечивать доступ к прохладной воде;
- поощрять командную работу и/или внедрять системы экстренной помощи в случае недомогания.
Некоторые из этих мер теперь являются конкретными обязательствами работодателей. Помимо их включения в официальные документы, они должны активно внедряться и контролироваться на местах. Проверки могут включать контроль за фактическим наличием воды, целесообразностью адаптированных графиков работы или наличием средств индивидуальной защиты. Иными словами, вопрос заключается не только в намерении, но и в эффективном, измеримом и постоянном применении предусмотренных мер.
Прогнозирование периодов сильной жары
В ближайшие годы из-за изменения климата периоды сильной жары, а также засухи и аномальной жары будут повторяться и усиливаться. Это «неизбежно изменит наше отношение к работе. Уже сейчас это сложно, но станет еще сложнее! Безусловно, мы должны смягчать последствия изменения климата, сокращая загрязняющие человеческую деятельность, но также научиться замедляться, работать по-другому», — добавляет Жан-Франсуа Натон, конфедеральный советник по труду в CGT.
Учитывая это, правительство в 2025 году приняло закон, обязывающий компании предвидеть такие ситуации. Указ от 27 мая предписывает проактивное планирование рисков, связанных с жарой, в частности, посредством конкретных мер, которые должны быть интегрированы в управление персоналом.
Чтобы избежать «кризисного управления» в последний момент, продолжает профсоюзный деятель, «компании должны проводить информационные кампации, чтобы все осознавали связанные с этим риски; организовывать обучение для выработки правильных реакций как между руководителем и его командами, так и между коллегами; инвестировать в помещения; адаптировать графики работы и т.д.». Следует отметить, что в будущем проблемой будет не только жара, но и «холод, сильные ветры или проливные дожди».
Похожие новости в рубрике «Мировые новости»
Все материалы →
Усталость на работе: как предотвратить выгорание сотрудников и поддержать их вовлеченность
Для компаний ставки высоки. «Жалобы на усталость требуют особого внимания и бдительности. Они могут привести к сильной демотивации, снижению продуктивности сотрудника, потере его вовлеченности, а также, часто, к его уходу или профессиональному выгоранию», — отмечает Филипп Завея, французск

Менеджер перед лицом сомнения: ключ к проницательности
Сомнение часто воспринимается как враг лидерства, но это заблуждение. Для руководителя сомнение — это не признак слабости, а скорее проявление ясного ума, способного осознавать сложность, неопределенность и скрытые аспекты любого человеческого решения. В условиях быстро меняющегося мира хор

Как спорт может вдохновить менеджеров?
Мы рассмотрим, как спорт может вдохновить менеджеров. Командный дух, лидерство, устойчивость, управление неудачами, коллективная производительность — параллели между спортом высоких достижений и бизнесом очевидны. Но что, помимо общепринятых представлений, спортсмены действительно могут дать ру

Агентский ИИ: «Руководителям повезло быть у руля таких перемен»
Даже сегодня во Франции мнения лидеров относительно искусственного интеллекта (ИИ) расходятся: одни считают, что ИИ заменит множество сотрудников, тогда как другие убеждены, что достаточно будет обновить их компетенции для поддержания высокого уровня востребованности на рынке труда. «Как руково

Прозрачность зарплат: придется ли руководителям повышать зарплаты своим командам в 2027 году?
Хотя теоретическая дата введения европейской директивы о прозрачности зарплат во французское законодательство была установлена на 7 июня 2026 года, компании не спешат приводить свои практики в соответствие. Из-за недостатка информации этот срок, вероятно, будет перенесен на начало 2027 год

Zalando: «Мы хотим создать профессиональную среду, в которой каждый чувствует себя полноправным членом команды»
В то время как многие текстильные бренды не смогли выдержать экономические потрясения и закрылись в последние годы, показатели Zalando, напротив, стремительно выросли! Данные, опубликованные в августе 2025 года, свидетельствуют о достижении рекордного числа клиентов (почти 53 миллиона на